Teamcoaching

Hoe maak je van jouw afdeling een echt team? Tijdens teamcoaching faciliteert de teamcoach van &CO Coaching en Ontwikkeling het proces van teamontwikkeling naar een vooraf gesteld doel.

De kracht van systeemdenken

Vanuit systeemdenken wordt het team benaderd als een geheel waarin alle leden en hun interacties een rol spelen. Systeemdenken is een methode die uitgaat van het idee dat een team meer is dan de som van de individuele leden. Het richt zich op de onderlinge relaties, patronen en interactie binnen het team. Door te kijken naar hoe teamleden met elkaar communiceren, welke onderliggende overtuigingen er spelen en hoe beslissingen worden genomen, krijgt het team inzicht in de dynamieken die het functioneren beïnvloeden.
Systeemdenken:
De prestatie van een team is meer dan de som der delen.

Het Proces van Teamcoaching

In de eerste fase van teamcoaching komt het team samen met de coach tot een ’teamcontract’ waarin wederzijdse verwachtingen worden uitgesproken. Vervolgens worden doelen gesteld op zowel resultaat- als betrekkingsniveau. Een voorwaarde om als team resultaatgericht samen te werken is het hebben van een expliciet gemeenschappelijk doel. Welk doel bindt ons als teamleden en maakt ons onderling afhankelijk van elkaar. Alleen dan ontstaat de intentie tot samenwerken. Een andere voorwaarde om als team samen te werken is het hebben van rolduidelijkheid en heldere werkafspraken. Gedurende het coachingstraject wordt het team begeleid in bewustwording, zelfreflectie en het zelf leren doen van effectieve interventies op het groepsproces. Welke interacties zijn helpend en welke belemmeren het samen bereiken van resultaten. Samen worden oplossingsstrategieën ontwikkeld en vaardigheden aangeleerd om effectiever samen te werken.

Heldere doelen, rolduidelijkheid en werkafspraken zijn basisvoorwaarden om vertrouwen te creëren binnen een team. Samenwerken zonder ruis.

Resultaten van teamcoaching

Het resultaat van teamcoaching volgens systeemdenken is dat het team zelfwerkend wordt en in staat is om zelf problemen op resultaat- en betrekkingsniveau op te lossen. Ieder teamlid kent het gemeenschappelijke doel en het teambelang en begrijpt welke rol hij of zij daarin speelt. Er is een constructieve en open communicatie, en een gezamenlijk verantwoordelijkheidsbesef. Er staat niets meer in de weg om op een prettige wijze resultaatgericht samen te werken.

Teamcoaching vanuit systeemdenken biedt een diepgaand traject dat niet alleen gericht is op het verbeteren van prestaties, maar ook op het versterken van de onderlinge samenwerking en het creëren van een duurzame en positieve teamcultuur.